落实年中会部署|中节能铁汉所属企业在行动①
发布人： 时间：2024-08-16 点击数量:
编者按：8月5日，集团公司党委副书记、总经理刘家强以“深入学习习近平总书记关于全面深化改革的系列新思想、新观点、新论断，深刻把握《决定》精神，以改革促发展、谋突破”为题，在中节能铁汉讲授学习贯彻党的二十届三中全会精神专题党课。同日，中节能铁汉召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会，总结回顾公司上半年工作成效，查摆当前面临的风险挑战，研究部署下半年重点工作，动员公司上下进一步统一思想、统一意志、统一行动，按照“2+3+4”的工作方针，持续深化改革，推动生产经营提质增效、攻坚突破，坚定不移实现全年目标任务。会后，所属各企业结合实际，积极贯彻落实专题党课及年中会精神，安排部署下一步重点工作。
迪拜分公司
8月12日，迪拜分公司召开2024年年中工作会议，传达学习贯彻党的二十届三中全会精神专题党课、集团公司及股份公司年中工作会精神，结合分公司实际，部署下一步具体工作。
会议强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，严格落实国务院国资委关于中央企业国际化经营的有关要求，按照“2+3+4”的工作方针，围绕深化改革，加快海外市场开发进程，严控海外项目风险，优化组织施工，为海外项目推进建立专业人才梯队，以“一刻不能等”的主动精神、“一步不能慢”的紧迫意识，注重策略善作为，在牵动整体关键点上集中攻坚，对确定的任务、看准的目标逐步攻克，扎实推进迪拜麦格云溪项目建设，稳步推进海外经营。
铁汉江西
8月12日，铁汉江西召开2024年年中工作会议，传达股份公司年中工作会议精神，分析当前形势，研讨下半年重点工作方向，部署下半年工作任务。
会议要求，各项目部要提前布局百日攻坚，预测一切可预见的阻力和困难，全力以赴地推进老项目的验收、结算工作；工程人员、市场人员及设计人员要相互融合，面对当前新形势环境积极谋划，促使市场营销向技术营销转化，摸索实践新形势下的市场开拓模式，千方百计加速市场订单落地；平台各部门要积极主动协助项目部解决问题，优化工作流程，提高工作效率，助推生产经营提质增效。
铁汉设计
8月12日，铁汉设计召开2024年年中工作会议，集中深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司、股份公司年中工作会议精神，部署下半年重点工作。股份公司常务副总经理（挂任）、董事杨凯华出席并讲话。
会议强调，铁汉设计全体干部职工要在实际工作中领会悟透会议精神，将工作要求转化为实际行动。要凝心聚力，将任务分解为日目标、周目标、月目标。坚持“周监督、月调度、季分析”的动态管理模式，注重解决问题的时效性，目标导向，扎实推进目标任务的高效达成。要坚定不移提高站位，秉承“坚持、付出、拼搏”的工作态度，葆有强烈的危机感，以“不到长城不死心”的韧劲，上下一心完成年度目标，助力股份公司高质量发展。
铁汉东莞
8月14日，铁汉东莞召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会，传达学习集团公司、股份公司相关会议精神，宣贯落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施办法，结合企业经营情况，全面总结上半年工作，部署下半年工作任务。
会议强调，要坚决执行集团公司党委和股份公司党委决策部署，紧紧围绕年初确定的目标任务，强化担当、狠抓落实，在市场开发、项目管理、历史遗留问题处置、清收清欠等方面下苦功、求实效，在精细化管理、提质增效上出实招、结实果，确保各项责任目标圆满达成，以优异成绩助推股份公司经营质量加快改善。
铁汉山艺
8月15日，铁汉山艺召开2024年年中工作会议暨第二季度经济活动分析会议，全面贯彻落实集团公司、股份公司年中工作会议精神，总结回顾上半年工作的成效，分析当前形势，探讨下半年重点工作方向，部署下半年工作任务，动员全体干部职工统一思想、提振信心，奋力推进公司高质量发展。
会议要求，要持续发挥专业优势，聚焦老客户、深耕大湾区，充分利用平台资源，协同包装大项目，切实做好属地化经营；要“以干促揽、以现场保市场”，进一步强化项目管理，持续提升项目品质，抓好成本管控，疏通业务堵点保生产、追产值、促回款；要将清收清欠作为一项长效重点工作持续抓，继续发挥“箱子工程”加快项目的结算确权，不断创新清欠思路；要严抓安全管理，认真落实全员安全生产责任制，强化风险防范化解，系统做好资金计划，切实筑牢资金链安全防线；要加强党的建设和廉政工作，压紧压实全面从严治党责任，紧贴发展所需加强人才队伍建设，增强企业核心竞争力，奋力实现年度目标任务。
