当历史的步伐豪迈地跨入2017年之际，我谨向过去一年来我们辛勤工作的3000余名员工，向在背后默默付出和奉献的每一位家属，向长期关心支持铁汉生态发展的各界朋友，致以新年的诚挚问候和衷心祝福！

 岁月不居，天道酬勤。在铁汉生态的发展历程中，2016年无疑是极不平凡的一年。在国家宏观经济新常态的背景下，我们抓住机遇、锐意进取，全面启动了公司转型升级三年战略行动计划，我们积极进行商业模式创新、金融模式创新和业务模式创新，公司治理体系和管理模式的变革迈出重要步伐，以全新理念推进完善技术体系、丰富规划设计内涵、提升效果服务能力，以及全力打造高水平的精品工程取得重大突破。经过全体员工的努力奋斗和顽强拼搏，铁汉生态的主营业务保持了稳定、健康、快速的发展势头，2016年，公司资产总量达到100亿元，市值近200亿元，我们对国家和社会的贡献，对股东和员工的回报能力进一步提升，公司的整体实力和综合竞争能力跃上了一个新的高度。

2016年，我们还迎来了铁汉生态创业15周年，驻足在这铁汉生态发展的历史节点上，我们豪情满怀，崇高的责任和神圣使命，更加坚定了我们的理想信念，更加聚集了我们砥砺前行的强劲动能。

“故年随夜尽，初春逐晓生。”2017 年是国家实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。新春播种新的希望，新的历史时期赋予新的历史使命。作为一支承担国家生态修复和环境治理重任的生力军，铁汉生态必须把握发展新方位、践行发展新理念，因势利导贡献出我们的新作为。

在新的一年，我们要更加坚定地立足国家生态文明建设大局，紧紧围绕国家生态环境保护和整治的战略部署，进一步拓展和强化价值链整合，更加完善和提升我们在生态、环保、文旅、景观整体解决方案上的效能和水平，同时，积极探索生命健康产业及互联网+等生态产业的新业态、新模式，全力为客户在建设与运营方面提供高质量的一揽子解决方案。

我们要牢牢把握国家经济转型的机遇，不断以新理念和新思维，变革与创新商业模式。在全力推行PPP模式的过程中，我们必须下大气力从各种途径创新PPP这一公共产品和服务的管理模式，以在激烈的行业竞争中赢得先机。同时，进一步创新金融模式，继续与各类金融机构紧密合作，拓展和畅顺投融资渠道，为客户提供完整的金融供应链服务，为PPP项目的顺利实施保驾护航。

我们还要在国家着力振兴实体经济的战略布局中，努力优化组织结构，全面提升公司素质。坚持技术创新，切实将全新的技术和工艺应用到每一个工程项目，并注重用新技术去改造和提升传统的生产模式。同时，牢固树立质量第一的强烈意识，努力发扬“工匠精神”，积极加强品牌建设，快速形成并巩固铁汉生态独有的比较优势，全面铸造高质量、高水平生态产品和服务的供给能力。

与此同时，在建设美丽中国的大格局下，我们要积极探索和实践特色小镇的规划、建设和运营的独特模式。在有效恢复、重建和完善受损生态系统的服务功能的同时，形成小镇特色鲜明的生态技术与生态景观、创意艺术、乡土人文，以及历史文化高度融合的脉络和机理，形成极具影响力的品牌效应。还有一点要特别强调的是，在2017年，我们铁汉生态要以高度的企业社会责任感，自觉响应国家扶贫号召，发挥自身主营业务和专业技术特点，积极投身于扶贫工作，并探索独有的民营企业精准扶贫的新模式，以此回馈社会的感恩之举，有力刷新我们铁汉生态的价值认知和精神风尚。

时序更替，梦想前行。在实现2017年目标和任务的征程上，惟勇于创新者成，惟脚踏实地者胜。让我们携手并进，共克时艰，用我们辛勤的汗水铸就明天的辉煌！