人物小档案：

张衡，毕业于中山大学城建基础工程与管理专业，厦门大学EMBA，高级工程师。现任深圳市铁汉生态环境股份有限公司副董事长、党支部书记，为公司核心创始人之一。

2016年3月29日，为了庆祝成立十五周年暨上市五周年，铁汉生态举办了隆重的庆典。庆典上，副董事长张衡心潮跌宕、感慨满怀。作为核心创始人之一，他几乎见证了铁汉生态一路走来的所有历程：高潮与低谷，荣耀与艰辛，成功与汗水……也见证了铁汉生态从无到有、从小到大、由弱变强的不断蜕变。

在张董的心中，铁汉生态能拥有今天的行业领军地位，能得到来自各方的好评，都源自那一颗不变的初心，那对生态环境建设事业满怀赤诚，愿意竭尽全力打造大美生态的初心。

 

创业维艰 同心同行

2001年，铁汉生态在深圳创立。铁汉成立初期的主营业务是水土保持和生态修复，铁汉人的生态梦，就在建造公路、水利等边坡工程的安全、美观的劳作中逐渐萌芽、壮大。

一个初创企业，靠天靠地不如靠自己。为了开发客户，伙伴们拿上用A4纸制作的“精美”画册，坐着火车、大巴、摩托满天下的联系业务，几乎跑遍了华南、西南、华中、华东等地的市场。年轻的铁汉人，就在这样的历练中成长起来。

创业维艰，工作条件也远非今日能比。大家出差时从来不敢奢望坐飞机，超过8小时车程才能买火车硬卧，8小时以内只能是硬座，碰上高峰期就只好在列车上“一站到底”了。至于住宿，也是能够睡个安稳觉就好。

当时的生态修复项目不是在大山深处，就是在荒郊野岭，条件十分艰苦，项目部的办公条件和资源配备也十分有限。但铁汉人的心往一处想，劲往一处使，也早就练就了苦中作乐的本领。人员不足就每人都身兼多职，一专多能，分工合作确保达成目标；没有空调、电视机，就“自主研发”一些不花钱的娱乐项目，日子再苦，也甘之如饴。张董说：“那个时候经常要一人负责多个项目，常常奔波于不同地区、不同项目之间，连轴转的节奏很疲累、很辛苦，却也很充实、很开心。”

艰难困苦，玉汝于成，刘水董事长倡导的铁汉精神在这样的奋斗中得到了大家的认同，“铮铮铁汉 顶天立地”的文化口号也逐渐深入人心。同心同行的历程中，因为有共同的目标、共同的价值观，每一份收获的喜悦都显得如此弥足珍贵。每当看到修复后的边坡由土坡或石头山变得绿意盎然，花花草草在阳光雨露润泽下生机勃发，大家的心中都满是喜悦。

在刘水董事长的率领下，铁汉人踏实做事、朴实为人的口碑传遍业内。奋斗的艰辛与收获的喜悦交融，汇聚成推动铁汉生态蓬勃向上的强大力量，铁汉团队的凝聚力、战斗力，也在这个过程中不断得到增强。

 

诚信乃立业之本

提起铁汉生态，许多业主和合作伙伴都会竖起大拇指。无他，诚信为本。无论是在创业初期，还是在十五年的漫漫征程中，无论遇到多么艰难的境遇、多么复杂的环境，铁汉人永远秉承诚信做人、踏实处事的信念。

十多年前，为了拿到业务，铁汉团队漫天撒网，苦苦寻找商业机会。直到今天，大家用了十多年的号码还能接到当时联系的客户打来的电话。一个人十多年不换联系方式已不多见，一个团队都有这样的坚持则更显难得。这其中，何尝不是体现着铁汉团队诚信为本的信念呢？

承诺客户的事情，就一定要尽最大的努力去做到，这是铁汉人做事的准则。项目条件恶劣，就咬咬牙，群策群力去克服困难；项目时间紧张、难度大，就加班加点，集中资源攻坚克难；项目现场出现突发情况，不能按原方案执行时，就主动多承担一些，保证项目进度及效果；感觉到能力的不足，就在不断努力学习，在持续探索与总结中快速提升……

铮铮铁汉，顶天立地。今天，铁汉生态已累计完成了千余个园林与生态类工程项目，佳绩遍布全国。但每一个成功的项目背后，一定有铁汉人挥洒不停的汗水，和对诚信的坚守、对生态梦的不懈追逐。铁汉生态的品牌知名度、美誉度和影响力，以及公司的核心竞争力，就在这样的过程中逐渐得到提升。

诚信的坚守不止带来了纷至沓来的客户，也锤炼了一只能征善战的核心队伍。创新期、成长期的优秀伙伴，纷纷成长为公司的中流砥柱，为铁汉生态实现更大的梦想铺平了道路。

 

成功来自于精心的准备

2003年，铁汉生态在强手如云的竞争中一举拿下总价5000多万的广州南沙采石场复绿工程。在当时的市场环境下，铁汉生态能吃下这样大的一块“蛋糕”并不容易，是丰富的项目经验，和强大的技术实力为拿下项目做了最好的铺垫。大家看到了铁汉生态快速成长的历程，却少有人知道成功的背后有多少付出的汗水，有多么精心的准备。

张董认为，南沙采石场的中标，离不开刘水董事长高瞻远瞩的眼光和不设限的创新精神。创业初期，铁汉生态就开始拓展采石场领域的业务，做了几个采石场项目后，同事们认为，该领域的技术准备、施工经验等有了，可以考虑其他回报更丰富的业务领域了。

但刘水董事长更看重项目实施过程中团队的成长及实战经验的积累。他认为，每一个采石场都有各自的特点，只有挑战不同的困难，才能更好地适应不同项目的环境变化。施工技术的成熟、核心团队的成长以及创新思维的培育等，都是财务报表所不能体现的。

今天，铁汉生态有引以为傲的研发实力，研发为一个个工程立下了汗马功劳。但其实，早在创业初期，铁汉生态就已经开始了在研发上的布局。如今已年过八旬的徐义炎教授，就是铁汉老研发人的代表。

前期采石场项目的经验积累，以及由研发形成的出色技术方案，使铁汉生态打了一个漂亮的翻身仗，也让大家由衷佩服刘水董事长的深谋远虑。南沙采石场项目的成功实施，让铁汉生态迈入了新的里程。品牌知名度的扩大，现金流的改善等诸多因素的影响下，铁汉生态踏上了发展的快车道，短短几年间，斩获了多个项目金奖，提升了行业资质，人员和业务实现了跨越式的发展，在行业内形成了一定规模和竞争优势。

刘水董事长的学习精神、创新精神深深地影响着每一个铁汉人，铁汉生态也一直在朝着学习型组织的目标奋斗。“百战归来再读书”，为了拥抱未来更多、更大的挑战，在董事长的带领下，铁汉高管纷纷踏入EMBA的课堂，回炉再造，用行动诠释着学习型管理者应具备的品质。张董说：“大家都拥有丰富的人生阅历和工作经验，将零星的知识通过系统学习再次串联起来，可以更快更好地提升综合管理能力。”

 

文化引领：内化于心 外化于行

创业十五年，刘水董事长一直都在强调：“我们要做百年企业。” 要做百年企业，一定要有规范合理的管理、透明化的运作，以及优秀的文化和卓越的团队。张董认为：“铁汉生态成功上市，收获不仅在于加强了品牌、资本等方面的优势，更在于有了更加规范、合理的运作，更加完善的规则和制度的约束，可以在阳光的监督下不断优化企业成长的基因。同时，可以吸引到更加优秀的人才，更好地传承和发展优秀的文化。”

在张董眼里，无论是高管，中层管理者，还是基层员工，规则面前都应该一视同仁。只有自上而下的统一标准和坚决执行，才能练就一支拥有刚强意志与强大执行力的铁军。

作为公司高管，张董是市场洽谈、工程管理的决策者之一，长年累月奔波于全国各地，推进市场合作事宜，协调各方资源，促进项目质量及进度，专注于解决各种实际问题。他常跟同事讲，铁汉人一定要有“匠心”，只有用心的雕琢，才能留下大美的作品。

张衡认为，企业的发展靠的是文化的引领，叫内化于心，外化于行。他不仅要求铁汉人恪守公司文化，也一直严于律己，身先示范。他始终要求自己严格执行每一项规章制度，以身作则践行公司的文化，全力以赴应对每一项工作上的挑战，时刻将公司利益放在至高无上的位置，默默无闻奉献社会公益……

 

2005年，铁汉生态成立了党支部，张董自此一直担任党支部书记一职。十年来，他在履行公司管理职能的同时，也一直为党组织在民营企业中的发展、党员充分发挥先锋模范作用贡献着能量。通过红色教育、党员座谈等系列活动，不仅增强了公司凝聚力，也促进了企业文化的繁荣发展。

2016年，张衡被任命为副董事长。站在新的工作岗位上，他表示：“我对公司的未来信心百倍，将竭尽全力为公司创造更大的价值。也希望所有铁汉人都具备主人翁意识，能不断对自己提出更高的要求，在同心同行中帮助公司创造更大的辉煌，公司也必然会与有功之士分享利益。”

建立百年企业，长路漫漫，考验重重。十五年来，无论是行业地位的逐渐建立，还是铁汉品牌影响力的快速提升；无论是来自客户的美誉，还是社会各界的支持与认可；无论是不断创新升级的产业布局，还是坐落于全国各地的大美工程，都是铁汉人十五年初心不改，勇往直前的最好收获。