为全力冲刺高质量打好2024年“收官战”，统筹做好元旦春节期间有关工作，连日来，公司领导班子分别带队深入项目一线，调研督导项目建设、产值推进、结算回款、清欠清收、安全环保等工作，开展带班安全生产检查、农民工工资支付管理工作专项检查，助力各分子公司、各项目发现问题、解决问题，确保各重点项目按计划稳步推进，全力保障岁末年初安全发展稳定各项工作。

公司党委书记、董事长何亮带队到深圳小梅沙项目，开展调研座谈，听取了项目生产经营、农民工工资专用账户及农民工实名制管理等情况的汇报。他指出，当前正值岁末年初，要切实提高政治站位，强化责任担当，增强底线思维，把创产值、促回款、防风险、保安全等各项工作做扎实、做细致、做到位，以实打实的工作成效推动公司经营质量加快改善；要坚决落实用工项目责任，强化源头治理，全面深入排查化解矛盾纠纷，加强本部部门、分子公司、项目间的协同联动，及时了解、发现、掌握、调处各类矛盾纠纷，努力把问题化解在基层、解决在萌芽状态，建立健全解决拖欠民工工资问题的长效机制；要毫不松懈抓紧抓实安全生产各项工作，深入推进风险隐患排查整治，盯牢在建工程、消防、危化品、特种设备等重点领域、重点部位、重点环节，压紧压实各方安全生产责任，把风险隐患排查到位、防范措施落实到位、发现问题整改到位，坚决防范遏制重特大事故发生。

公司其他领导班子成员也按计划赴有关分子公司、项目开展调研检查慰问活动。在各项目现场，公司领导班子成员详细了解项目建设进度、施工组织安排、质量安全保障等方面情况，仔细询问项目推进过程中遇到的困难和问题等，并慰问项目一线干部职工代表，勉励一线干部职工以“严深细实紧”的工作作风，发扬连续作战精神，紧盯关键节点做好施工组织、资源保障和应急维稳，认真抓好岁末年初安全生产和防灾减灾工作，有力应对各类风险挑战，全力冲刺项目建设，保履约、创品牌、树形象，以扎实工作有力推动属地自主经营战略落地生根。

▲董事、常务副总经理（挂任）杨凯华带队调研检查慰问深圳沙福河项目、节能科创大厦项目等

▲党委副书记、董事莫夏泉带队调研检查慰问安徽岳西项目、大观项目等

▲党委委员、纪委书记廖红梅带队调研检查慰问福建南安项目、泉州项目等

▲董事、总会计师、董事会秘书董学刚带队调研检查慰问北京凉水河项目、山东肥城项目等

安全环保与工程管理部（总工办）、财务管理部（资金管理中心）、成本与合约管理部（集中采购中心）、办公室（党委办公室）、公司工会及相关子公司人员参加上述活动。