3月30日至31日，为贯彻落实集团公司“提质增效年”和公司“攻坚突破年”工作部署，切实提升各级项目商务管理人员的综合素质和业务能力，健全成控管理体系，推动项目管理提质增效，中节能铁汉组织开展“商务管理体系集中培训”（第一期）。公司常务副总经理（挂任）、董事杨凯华出席开班式并讲话。

杨凯华指出，推动“总部双平台”和“9+1”经营布局调整落实落地，是公司今年改革发展的头等大事。商务管理体系建设要紧密围绕公司发展主题，抓住成本与合约管理两条主线，将商务管理全员思想和行动统一到公司党委决策部署上来，统一到落实年度工作部署上来，做实制度保障，抓牢管理效益，加大执行力度，明确各层级管理职责，上下联动，共同推动项目管理提质增效。

杨凯华强调，作为项目商务管理人员，要突出“价值创造、效益提升”、切实履职尽责，按照“新项目新办法”管理理念加快提升项目盈利能力，推动各项目高质量发展，为企业扭亏脱困汇聚源头活水。全体参训学员要注重交流、注重创新与应用、发挥培训学习的辐射作用；要培养发现问题、分析问题、解决问题的能力，做到学以致用、知行合一；要严守廉洁自律底线，不碰红线，持续营造风清气正的良好商务管理环境。

本期培训为期两天，培训内容充实、节奏紧凑、方式多样，通过多维度学习模式，设置导师讲课与实战解析、企业制度及流程的宣贯、小组研讨的课程内容，帮助学员在活动中自我提升，在实践中转变思维方式并将培训学习的内容真正运用到实际的工作中。

公司本部成本与合约管理部、市场开发部、集中采购中心、安全环保与工程管理部部分职工，各分子公司成本与合约管理核心骨干，部分项目经理、项目部商务管理人员共计60余人现场参加培训。