为深入贯彻落实集团公司“能力提升年”工作要求，切实做好提能力、强本领，打造综合型专业人才队伍，凝聚强大发展合力，7月29日至31日，中节能铁汉举办第二期商务知识体系及实战集中培训班。公司副总经理杨凯华（挂任）出席活动并讲话。

杨凯华指出，本次培训是落实集团公司“能力提升年”工作部署的重要举措，也是公司成本商务体系加强加深合作交流的良好契机，各参训学员要将公司成本管理与结算推进的现状问题带入培训中，同心同力、共谋良策，通过培训促进管理质效提升。

杨凯华强调，要提高政治站位，加强党性修养，时刻不忘“我是谁，为了谁，依靠谁”，提高责任意识，发挥主观能动性，落实各层级职责；要切实开展市场调研，深入一线、摸清底数、掌握实情，提高市场核心竞争力；要协同作战、互助共享，工程策划与商务策划紧密结合，人员统筹管理形成合力，实现有限人力资源的效能最大化；要学以致用、以训促干，把所学所思带到工作实际中，狠抓落实、积累经验，提升综合能力。

本次培训为期两天半，培训内容在第一期培训课题基础上进一步延伸，并将培训对象扩充至项目一线商务人员，开展了深入研讨学习。授课老师详细讲解了成本精细化管理的基础知识及管控核心要点，全面深入剖析了责任成本精细化管理的重难点问题、二次经营创效的合规合理方向，引发了参训学员深刻思考与热烈讨论，共同确定了项目成本精细化管理的最终目标。培训内部沟通交流环节，各学习小组结合案例实际，对授课内容进行了总结回顾，就如何将所学内容运用到实际工作中展开了深入探讨。针对诸多共性问题，各业务板块联动，共同研讨形成解决方案。

各经济实体成本合约管理人员、项目部商务经理，公司成本与合约管理部全员，安全环保与工程管理部项目经理代表共50余人现场参训。