2月8日至9日，公司党委委员、总会计师李强率队到华中分公司调研。在听取华中分公司经营情况汇报后，李强对华中分公司坚决贯彻落实公司党委决策部署，严格按照“2+3+4”的工作方针开展工作给予肯定，并对2023年华中分公司工作提出八点要求：一是要提高政治站位，不折不扣地全面贯彻落实公司年度工作会议精神；二是要坚定不移树立扭亏为盈的总体目标，大力拓展市场订单；三是要加强工程项目管理，做好“保质量、明责任、创收益、抓回款”工作；四是要持续推进清欠工作，统筹安排收回“救命钱”；五是要聚焦能力提升，加快班子团队建设；六是要做好风险防控工作，尤其是资金统筹；七是要持续做好降本增效、成本管控工作；八是要恪守“底线”不逾“红线”，廉洁从业。

在赣期间，李强一行还对井冈山茨坪景区雨污水管网改造提升及挹翠湖水系治理工程EPC项目、井冈山市龙市镇城区雨污分流管网建设工程EPC项目和九江市德安县水环境综合治理PPP项目现场情况进行了调研。 

公司总法律顾问朱佐宏，财务管理部、华中分公司相关人员参加上述活动。