10月18日，集团公司党委常委、副总经理曹华斌一行到中节能铁汉调研。

会上，曹华斌详细听取了中节能铁汉生产经营情况汇报，并同参会人员交流经营管理经验，探讨中节能铁汉发展方向。对下一步工作，他提出四点要求：

一是要加大市场开拓力度，落实区域深耕、滚动开发策略，同时加强与集团各兄弟单位联动，用市场增量来解决中节能铁汉的经营发展问题；

二是要不断强化项目管理的规范性，进一步提高业务管理水平，尤其对已完工项目要加速确权工作，项目相关资料、账目、人员要及时归集、及时调配；

三是要加大扭亏治亏力度，“一企一策”制定治理方案，切实落实各项整改工作任务，强化公司的资产管理能力，提高资产运转效率；

四是要加强精细化管理，优化流程运转效率，各项重点工作任务要倒排工作计划，以周为节点推动工作开展，确保各项经营目标任务达成。

公司部分领导班子成员，集团公司企业管理部、合作发展部，中节能铁汉企业管理部、市场开发部相关负责人等参加上述活动。