【编者按】8月23日，中节能铁汉2022年年中工作会议召开，会议明确了“凝聚共识汇聚力量 振兴铁汉共谋发展”的工作主基调。会后，公司各部门、各经济实体、各项目部按照年中工作会议精神和工作部署，积极响应、全面参与、主动对标、查找不足、分析原因、采取措施，旨在快速形成一系列好经验、好做法、好机制，助力公司全面提升管理水平、提高管理效能和经营质量。为进一步挖掘在贯彻落实年中工作会议精神中“走前列 做表率”的典型和标杆，充分发挥好引导示范作用，加速推动公司高质量发展，特推出“提质增效加速度”系列专题报道。

为奋力打造公司高质量发展“蓄水池”“助推器”，8月23日，中节能铁汉举办市场开发工作业务培训会，组织公司本部及所属经济实体市场开发干部职工集中“充电赋能”。活动邀请集团公司合作发展部副主任、方案中心总经理柴疆现场授课，并同与会人员就市场开发工作进行座谈交流。

培训环节，柴疆详细介绍了集团公司主要业务及市场体系，并结合具体案例分析项目策划思路。他指出，集团公司正在积极融入深圳市生态文明建设产业圈和区域发展的经济圈，加快打造节能环保产业集群。中节能铁汉应抢抓机遇，加快提升生态环境系统治理能力、创新污染治理投融资模式、强化污染治理创新技术支撑、探索生态产品价值实现机制以及打造综合解决方案发展模式，不断提升项目策划的科学性、针对性和可操作性，强化项目对接国家政策、融资政策的精度和准度，更好发挥项目策划对项目建设的支撑作用。市场人员要对标一流、主动提升、多措并举，以市场化思维整合资源力量，以强势之姿推动市场开发工作。

会议交流环节，与会人员一致认为，在中节能铁汉市场开发攻坚期举办此次培训犹如一场“及时雨”，为大家提供了强大的理论支撑和实践指引。未来将进一步密切各经济实体间的横向协作，同时不断拓宽与集团各兄弟单位及外部优秀央企合作领域，加大合作力度，聚焦公司主营业务和技术优势主动作为，齐心协力推动新项目落实落地。

集团公司方案中心、中节能实业相关负责人，公司市场开发部及所属各级市场开发人员，各经济实体负责人，生态环境设计研究院（“双碳”研究中心）中层以上干部等参加培训。