为促进青年人才的发展和培养，落实区域年度工作会议中强调的“规范人力资源管理体系，优化组织结构，加强后续项目建设的专业性和提升人员管理能力”要求，根据年度重点工作计划，江西公司于8月6日组织区域内青年员工在南昌办公室集中培训。

本次培训课程审核由江西公司总经理朱冠军亲自把关，分为工程管理及商务礼仪两部分，分别由胡和明、吴晓晗、徐小龙、刘志丽主讲。培训由吴晓晗首讲，通过对赣建一号文解读，结合江西公司各类中标项目，使各位学员对江西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标政策有了进一步了解；胡和明从建设合规性程序、项目前期策划的问题着手，就如何提前为项目实施形成良好的工作基础、创造完善的条件，实现项目管理目标等方面为大家提供思路，随后，各个项目的学员以所在项目为例进行交流互动；徐小龙以“采购业务简述”为题，从供应商的开发考察讲起，结合丰富的案例为大家传授供应商合理使用、考评评级、采购商务管理经验；最后刘志丽为各位学员做商务礼仪培训。培训后，学员们表示收获颇丰，在未来工作中将以本次培训学习为新的起点，坚持学以致用，把学习的体会和成果运用到日常工作中。

本次培训是江西公司人才储备工作的一部分，未来还将根据学员学习反馈情况丰富学习形式和学习内容，并加强对学员多方面考核，提升综合管理能力，使青年人才在做好本岗位工作的基础上，能够立足工程管理全局，了解和掌握工程管理的各项工作，为江西公司未来发展夯实人才基础，为中节能铁汉青年人才工作做出新的探索、新的贡献。