9月17日，中节能铁汉临时党委书记洪继元分别主持召开中节能铁汉深圳区域、大湾区东区域中层以上干部座谈会，听取经营汇报，部署区域今年最后100天生产经营重点工作。临时党委副书记、高级副总裁谢斐，高级副总裁黄智参加了座谈。

针对上述两个区域工作开展情况，洪继元强调，公司当前重点是全力冲刺年度目标，深圳区域、大湾区东区域要齐心协力主动拓展市场，所管辖的各项目要挖潜力、控成本、推决算，力争完成年度目标任务。

对于深圳区域、大湾区东区域今年9至12月的工作重点，洪继元从六个方面提出了具体要求：一是要“俯下身子”，区域领导要亲力亲为，跑市场、下项目，想方设法确保完成全年任务。二是要“加强内功修炼”，从自身找原因，补短板，强化内部管理，推进制度建设，提升工作能力，加强成本管控，增强对项目研判的敏感性。三是要整合资源，跳出属地，积极寻求系统内外的合作伙伴，加强和政府及业主沟通，调动一切资源，创造更大效益。四是要有“主人翁”精神，主动研究解决问题，要及时发现管理和业务承揽上的问题并敢于反馈，要避免上下信息不对称，导致公司领导决策失误。五是要加强党组织建设，有条件的区域要设立党支部，把优秀骨干培养成党员，把优秀党员培养成骨干，充分发挥党组织和党员作用。六是要狠抓安全生产，保证施工质量，切实履行社会责任，坚持经济效益和社会效益一起抓。

深圳区域、大湾区东区域各职能部门经理、业务骨干等也参加了座谈会。